Сергей Калин: Реанимация российских НИИ возможна
Год назад к руководству ведущего российского разработчика ЭВМ – ФГУП "Институт точной механики и вычислительной техники им. Лебедева РАН" (ИТМиВТ) – пришло новое руководство, задавшееся целью воссоздать один из крупнейших российских институтов в новом, соответствующем сегодняшним реалиям, качестве. В марте 2005 г. институт возглавил Сергей Владимирович Калин, ранее занимавший должность президента компании "Открытые Технологии". Сергей Калин встретился с корреспондентом CNews и рассказал об итогах первого года работы, тенденциях и планах.
CNews: Какие шаги нужно предпринять, чтобы создать новую, современную базу развития микроэлектроники?
Сергей Калин: Если говорить о микроэлектронике, нужно иметь в виду, что это очень затратная отрасль, требующая привлечения огромных ресурсов. Для строительства одной фабрики требуются вложения порядка $1 – 2 млрд. Естественно, в стране нет сегодня частных инвесторов такого масштаба. И, наверное, не скоро появятся. Государство могло бы принять участие в строительстве такой фабрики. Если в стране появятся фабрики, вокруг них появится инфраструктура в виде дизайн-центров, центров разработки ПО. Появятся инновационные компании. Мне кажется, создание 1 – 2 фабрик в стране могло бы стать правильным с государственной точки зрения направлением инвестиций.
CNews: Вы считаете возможным вложение государственных средств в создание подобной технологической базы?
Сергей Калин: Фабрики можно построить на российские деньги. А дизайн-центры в стране уже есть. Они, может быть, не очень современны, используются не самые передовые технологии. Но и в этом государство могло бы принять участие – либо в виде прямой закупки, либо в виде кредитов или налоговых послаблений. Государство могло бы принять участие в том числе и в приобретении самых современных продуктов и технологий разработки. Они очень дороги – стоимость одного рабочего места в этой отрасли может достигать $1 – 2 млн.
ергей Калин: Для строительства одной фабрики требуются вложения порядка $1 – 2 млрд. Естественно, в стране нет сегодня частных инвесторов такого масштаба
CNews: Вы участвовали в создании знаменитой и до сих пор вызывающей ожесточенные споры системы "Эльбрус". Какова роль команды ее разработчиков в отечественной микроэлектронике и каковы перспективы возрождения и этой команды, и семейства "Эльбрусов"?
Сергей Калин: Я сам работал в группе разработчиков "Эльбруса" в 80-е и 90-е годы. Считаю, что это действительно одна из самых сильных команд разработчиков. Она была не единственной в стране, но она была уникальна в том отношении, что создавала все свое. Если некоторые институты занимались копированием, например, архитектур – IBM, DEC – ИТМ создавал все свое. Архитектура, аппаратное обеспечение, программное обеспечение, операционную систему, периферийные устройства, даже язык программирования высокого уровня был свой. И даже сегодня, 15 лет спустя после того, как прекратил существование Советский Союз, этот коллектив в том состоянии, в каком он остался, так и продолжает быть одним из самых сильных в стране.
Основными научно-исследовательскими направлениями деятельности ИТМ и ВТ являются высокопроизводительные вычислители, сенсорные сети, биотелеметрия, информационная безопасность и криптография, семантические базы данных. Использование новых, современных форм управления научно-техническим процессом позволяет создавать решения, нужные рынку уже сейчас. Примерами таких высокотехнологичных разработок являются решения на основе технологий "сенсорных сетей" и программно-аппаратный комплекс для телеметрического мониторинга биологических объектов и другие.
Сенсорные сети позволяют создавать мобильные, легко развертываемые сети на основе модульных элементов, передающих информацию по беспроводным каналам связи. Низкая мощность передатчика в сочетании с возможностью самоорганизации сети на месте позволяют эксплуатировать сеть без получения разрешения в радионадзоре и при этом обеспечивать передачу собранной информации во внешнюю информационную систему.
Разработанная в институте система биотелеметрии лабораторных животных позволяет обеспечить повышенную точность и достоверность экспериментальных данных за счет: прямого измерения физиологических параметров, поскольку датчики располагаются в непосредственной близости от соответствующих органов; полного отсутствия внешних выводов, являющихся воротами инфекции и источником раздражения животного; удаленного мониторинга, не накладывающего каких-либо ограничений на естественную подвижность животного и не подвергающего его стрессу.Биотелеметрическая система состоит из имплантируемого микрокомпьютера с набором сенсоров, связанного с внешним приемопередатчиком беспроводным каналом. Один приемопередатчик обеспечивает двустороннюю связь с несколькими (до 32) имплантами. Приемопередатчик соединен с компьютером на котором происходит обработка данных и управление ходом эксперимента. Рабочее место исследователя через Интернет подключено к центральному серверу. Обработка данных на центральном сервере позволяет проводить многоцентровые исследования с независимым контролем.
Очень жаль, что коллектив сейчас практически прекратил свое существование как самостоятельная структура. Люди в большинстве своем ушли в Intel и прекратили работать на российскую электронику.
CNews: Не возникнет ли в России кадровых проблем при попытке восстановить свою микроэлектронику?
Сергей Калин: Не возникнет. У нас сохранились учебная база. У нас очень грамотные молодые специалисты выпускаются до сих пор. И ФизТех, и МГУ, и Зеленоградский институт. Производители CAD-систем вкладывают деньги в обучение. С этой стороны проблем у нас нет.
CNews: Не секрет, что российская техника и для госструктур, и для военных широко использует импортные комплектующие. Каковы перспективы замещения импортных продуктов отечественными аналогами, разработанными в том числе и молодыми инновационными компаниями?
Сергей Калин: Сегодня элементная база – практически вся импортная. Разработки, ведущиеся рядом отечественных компаний в том числе и для министерства обороны, базируются на импортных комплектующих. Конечно, если бы для наших инновационных компаний был открыт государственный рынок, это стало бы стимулом для их развития. Но что для этого нужно сделать? Очевидно, нужны программы стимулирования наших отечественных дизайн-центров.
Короткая ссылка на материал: //cnews.ru/link/a1294
