Этери Хетеева: Российские инновации уже достигли мирового класса
Опыт, уже накопленный ведущими российскими высокотехнологичными компаниями в области вывода на рынок российских инновационных технологий, еще нуждается в обобщении и систематизации. Но он уже сейчас наглядно свидетельствует: грамотное использование опыта и задела, накопленного отечественной наукой и техникой, обрекает российские инновации на успех. Об особенностях проведения успешной инновационной политики RND.CNews рассказала Этери Хетеева - вице-президент по внешним коммуникациям компании «Открытые Технологии».
RND.CNews: По вашему мнению, насколько сегодня защищена российская интеллектуальная собственность в сфере инноваций?
Этери Хетеева: Проблема грамотной защиты инноваций год от года становится все более актуальной. И это понятно: развитие рыночных отношений предполагает наличие механизма защиты владельцев прав от действий бизнес-пиратов. Существование и использование надежных механизмов защиты инноваций стимулирует инновационную деятельность, позволяет существенно улучшить инновационный климат.
К сожалению, назвать сегодня уровень защиты прав интеллектуальной собственности в России высоким нельзя. В нашей бизнес-культуре нет достаточного опыта защиты идей с помощью международных патентов. И это увеличивает вероятность того, что отдельные лица или крупные компании не будут вкладывать значительные средства в продвижение инноваций.
RND.CNews: Какова роль инноваций в работе компании Открытые Технологии?
Этери Хетеева: Мы считаем, что инновации являются необходимым условием для лидерства компании на рынке. Поэтому и уделяем этому вопросу огромное внимание и выделяем значительные ресурсы.
Наиболее заметными для внешнего рынка являются наши технологические инновации – то есть новые решения, которые мы предлагаем нашим заказчикам. В этой области мы стараемся быть первыми – или по крайней мере среди первых – на российском рынке, используя лучшие наработки с мировых рынков в сочетании с собственным ноу-хау.
Но мы понимаем, что при исполнении проектов в новых областях надо действовать по-другому, нежели на устоявшихся рынках: необходимо планировать ресурсы и надёжность «с запасом», поскольку больше вероятность возникновения неожиданных сложностей; необходимо тратить больше времени на разъяснения и обсуждения новых технологий с заказчиками; и, наконец, надо постоянно анализировать полученный опыт, делать выводы, избегать повторения ошибок. Все это мы стараемся учитывать в своей работе.
Кроме того, мы постоянно стремимся и к управленческим инновациям — анализируя наши процессы и структуру, мы находим решения по их оптимизации.
Короткая ссылка на материал: //cnews.ru/link/a1450
