Статья

ЦРУ вкладывает $30 млн. в средства интернет-разведки

Наука Безопасность Бизнес Цифровизация Бизнес-приложения

В качестве образцовой модели для американского армейского венчурного фонда выбран рисковый фонд In-Q-Tel, финансируемый из бюджета ЦРУ. Структура была создана в период интернет-бума после обвинений ведомства в технологическом отставании от компаний «новой экономики». Еще в конце прошлого века выяснилось, что агентство существенно отстает в своих разработках, особенно в сфере поисковых интернет-систем. С тех пор ежегодный бюджет In-Q-Tel составляет $30 млн. Эти деньги инвестируются в начинающие компании, занимающиеся разработкой интернет-приложений, особенно — средств поиска информации в глобальной сети.

Образцовой моделью для создаваемого армейского венчурного фонда стал венчурный фонд Peleus, созданный в феврале 1999 г. по инициативе ЦРУ и финансируемый из бюджета этого ведомства. В 2000 году название фонда было изменено на In-Q-Tel. Ежегодный бюджет In-Q-Tel был определен в $30 млн., которые должны быть инвестированы в начинающие компании, занимающиеся разработкой интернет-приложений, особенно — средств поиска информации в глобальной сети1.

К началу 2002 г. менеджеры In-Q-Tel рассмотрели более 900 бизнес-планов и профинансировали 23 компании, включая несколько проектов по НИОКР. Пять отобранных технологий было представлено в ЦРУ для проведения внутреннего тестирования. По свидетельству Гилмана Луи, управляющего In-O-Tel, создание такого фонда первоначально задумывалось лишь как пятилетний эксперимент. Однако после 11 сентября 2001 г. на In-Q-Tel перестали смотреть как на игрушку — слишком актуальной оказалась проблема раннего обнаружения угрозы — тема, над которой работали некоторые из проинвестированных In-Q-Tel компаний2.

В настоящее время в портфель In-Q-Tel входят такие компании, как:

  • Browse3D — разработка продуктов для нахождения, просмотра, сохранения и анализа содержания web-страниц в трехмерном пространстве

  • Graviton — разработка решений по управлению информацией с использованием беспроводных, самоорганизующихся микросенсорных сетей

  • Intelliseek — разработка решений в области корпоративных знаний нового поколения

  • Media Snap — разработка передовых продуктов и услуг, позволяющих устранять ограничения по управлению персональной информацией (HIPAA, GLB)

  • Mohomine — разработка лицензионного и OEM-совместимого программного обеспечения, позволяющего проводить параллельную обработку структурированных и неструктурированных данных

  • SafeWeb — ведущий поставщик систем безопасности для частных лиц и бизнеса на Web

  • Stratify — одна из ведущих начинающих компаний по разработке программного обеспечения для обработки неструктурированных данных

  • Traction — разработчик инструментов коллективного использования, позволяющих интегрировать данные электронных сообщений, различных приложений и других источников и преобразовывать их легко читаемый газетный формат
Конечно, успех инвестиций In-Q-Tel будет измеряться в первую очередь не результатами IPO, а способностью ЦРУ достичь технологического преимущества с использованием поддержанных фондом технологий. Но эксперты уже отмечают, что портфельные компании этого фонда являются прекрасным ответом на проблему, выявившуюся в результате теракта 11 сентября. Именно тогда наиболее чувствительно проявился недостаточный уровень координации информационного обмена и быстрого поиска информации, критичной для принятия решений.

Другим положительным моментом, отмечаемым в связи с деятельностью In-Q-Tel, является скорость принятия инвестиционных решений наряду с разработкой и созданием конечного продукта. «Процесс принятия решений в ЦРУ, — замечает Лоренс Медор, эксперт ЦРУ, принимавший участии в изучении опыта In-Q-Tel в 2002 г., — очень сложен и забюрократизирован. Иногда, чтобы установить какое-либо новое программное обеспечение в сети агентства, требуется пройти процедуру согласования, состоящую из 136 последовательных шагов в шести различных подразделениях»3. Конечно, этот фонд — слишком незначительный игрок на венчурном рынке США, однако он часто действует в тандеме с другими, более крупными венчурными институтами. Основное же его конкурентное преимущество перед ними в том, что он в состоянии предоставить в распоряжение менеджеров, проинвестированных им компаний, свой уникальный актив — ресурсную базу ЦРУ.

Павел Гулькин
Директор Аналитического центра «Альпари СПб»,
Эксперт Фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад»

Учебные курсы по теме:

Конкурентная разведка на основе интернет-технологий  Конкурентная разведка на основе интернет-технологий

Комплексная защита информации в организации  Комплексная защита информации в организации

Безопасность информационных технологий  Безопасность информационных технологий

Внимание! CNews.ru предлагает исследовательский отчет «Венчурные и прямые частные инвестиции в РФ: 1994-2001 гг. Статистическое и аналитическое исследование». Полный текст отчета включает подробную информацию о рисковых инвестициях в российские предприятия и содержит 38 тематических графиков и таблиц, а также паспорта компаний, получивших венчурное инвестирование. К отчету прилагаются книги, посвященные оценке стоимости и ценообразования в венчурном инвестировании и при выходе на рынок первоначального публичного предложения акций (IPO), а также практике IPO. Со словарем IPO-терминов можно ознакомиться здесь.


  1. Justin Hibbard, «Mission Possible: The CIA is increasingly dependent on its fledgling venture capital arm», «Red Herring», January 18, 2002.

  2. Matt Marshall, «CIA searching out technologies to boost national security», «Mercury News», Nov. 17, 2002.

  3. Vernon Loeb, «CIA Adventure in VC», Washington Post, Sunday, June 3, 2001.